一阳复始，万物复苏。在草长莺飞的三月，易贝乐华南区运营管理部成功举办了6场投资人下午茶活动。6个校区，17名投资人及管理人员相继来到华南区域，通过述职和研讨会的形式深入分析各校区经营数据，从多维度共同制定校区未来的运营规划和发展方向。

华南运营管理部考虑到各校区处在不同的发展阶段，在运营上面临的问题也有所区别，华南区运营管理部通过“主动邀约、抢位参与”的方式，定期举办投资人下午茶的活动，促进校区之间的交流，并提供一对一个性化的辅导和业务梳理，为投资人提供一个高效的沟通平台，实现“互助、互利、共同成长”的目标。

在3月份举办的6期投资人下午茶的活动中，来自惠州吉之岛校区、湛江金沙湾校区、深圳梅林校区、东莞东城校区、深圳观澜校区和湛江海景校区的投资人，从运营、教学、销售等不同维度认真剖析校区运营的运营现状，并在运营顾问和教学督导的帮助下，找到未来发展的方向。

在市场方面，几位投资人都提到了未来在校区运营中要通过多种手段协同提升校区运营效率；在教学方面，华南运营管理部将会致力于协助校区提升教学人员技能、优化教学流程，用教学效果保障校区的可持续发展。

2021年，易贝乐华南区运营管理部将通过定期举办投资人下午茶活动，为各家校区搭建精细化交流的平台，帮助校区扫清运营障碍，实现优质办学，为学员提供更好的服务。
属地化管理是易贝乐在深耕教学十余年的过程中总结出的高效赋能加盟校区的管理模式，各区域运营管理部立足于区域优势，通过组织校区交流会、投资人下午茶等不同形式的活动，促进校区之间的交流，提升运营能力，为校区赋能。
易贝乐少儿英语秉承着赤诚认真的态度，为各校区提供全面的运营支持，持续不断地对课程进行优化升级，建立周全的教学服务体系，为全面打造少儿英语教育高端品牌不断奋斗！