易贝乐中心运营管理部、华北区域运营管理部、教研管理部的小伙伴们纷纷开启新年第一课，2020步履不停，蓄势再出发！

　　立鸿鹄志：校长变形计助校区完成2020全年目标

　　1月6日，易贝乐中心运营管理部上演“校长变形计”，经过长达1个月的策划，这次中心运营部给开业半年左右的新中心校长准备超全干货，从学术到运营360度全方位提升。

　　学术培训内容包含教学标准化、招生、转介绍、续费、家长沟通技巧、朋友圈营销话术、教室利用等每一个不容忽视的环节。

　　运营培训包含市场活动、会员维护、人员招聘、员工培训、团队建设等等细到一个眼神大到企业文化建设。

　　为期三天的培训我们请来了运营总监Kevin，学术大咖，明星学校校长一一上台为今年新加入的校长答疑解惑，手把手言传身教，心对心实战教学。

　　在Tommy老师经营计划思维导图的详细解析后，大家都按要求制定出2020年业绩标及市场活动规划，并激情宣誓：

　　我们向完成全年业绩标发起挑战

　　我们的目标是完成目标，挑战极限

　　再多的困难也无法阻止我前进的步伐

　　我们拥有团结拼搏的精神

　　我们拥有勇往直前的信念

　　现场全国23家校区32位负责人齐聚总部，挥手告别2019年的经验，不足和成果，以归零之心，着眼当下，直面个人和企业发展中存在的短板和挑战，重新审视自己，客观地认知自己，认知易贝乐，认知少儿英语启蒙市场和这个全新的时代，取长补短，为2020新起点新目标不断提升自我。

　　做奋斗者：大力出奇迹

　　1月6日-7日华北运营管理部主办的两场华北校长述职会也如期举行。

　　纵是雨雪也不能阻挡我们前行的路，伙伴们在去往廊坊的路上欣赏这银装素裹的世界。

　　一整天的会议在廊坊嘉华校区举行，7个校区9位领导一一述职，总结一年来校区的各项数据，取得的成绩，存在不足，需要精进的环节以及2020目标拆分、发力方向...所有的分享都扎扎实实，有思考有方向，无论刚开业的新校区还是运营三四年老校区，大家做教育的热忱从未改变，对“易贝乐”三个字的坚定与信任从未改变，我们坚信一定会为孩子带来最好的教育，这就是易贝乐精神，

　　1月7日，在易贝乐总部华北第二长校长述职是来自北京区域的7位校长。边分享边答疑，运营同事更是及时点评，表扬优点指出不足，抓住每一个提升校区的机会，倾囊相授！让小易记忆犹新的当属涿州的投资人白老师和他常说的“大力出奇迹”。

　　涿州校区2017年7月开始筹备，开业仅2年时间就已成功构建品牌护城河，达成异业联盟，做成涿州家喻户晓的少儿英语品牌。销售出身的他思维活跃，脑洞大开，为我们带来精彩的校区推广和市场活动分享。

　　从影院冠名到市医院大屏，从朋友圈广告到探臂广告，从必胜客到超市购物车，哪里都能看到易贝乐的身影。

　　市场活动更是花样百出：泡泡大作战、逃离城市-天生这么酷、唱响春天歌唱比赛、回忆童年户外观影、儿童庙会和抖音吸粉，听名字都这么炫酷，家长怎能不带孩子参与其中，后续转化的效果自然不用多讲。

　　看画面、看场地你一定觉得“这得花不少钱吧”，白老师当然更会算投入产出比，他和涿州当地近40家异业机构有过合作，一场活动五家左右机构平摊费用，资源还能共享，最后算下来一家才几千块钱，大力出奇迹，是不是为你打开了新思路

　　当然其他校区的分享也是可圈可点，回顾与展望，总结与反思，探讨与分享，让一整天的会议都收获满满，2020让我们一起携手同行，再创辉煌。

　　做奋斗者：用智慧与坚韧铸就教学教研硕果

　　1月6日-8日，3天封闭式教学主管年度述职汇报在易贝乐总部举行，2019年易贝乐教研管理部总监Sylvie提出：培养发展型教师团队，同时启动“百人名师天团”计划，这一年教研管理部共组织90余场学术类线下培训，1000余人次参加，不断提高易贝乐校区的教研教学水平，收获的是学员成长，家长的信赖。

　　易贝乐教研副总监Grace做了开场发言，回望2019年我们用激情与汗水浇灌出丰硕成果，展望2020，我们将用智慧和坚韧铸就辉煌。2020是我们创造梦想、扬帆起航的关键之年，坚定以提高教学质量为重心，以保证服务品质为动力，迎难而上，锐意进取，共创2020教学的辉煌。

　　现场还嘉奖了学术端优秀员工，凝聚榜样力量，为培养发展型教师团队注入新活力。

　　瑞雪丰年，天道酬勤。我们坚信，唯有奋斗，方能收获，唯有努力，方得美好！

　　新年第一课已经开启，精诚所至，金石为开。

　　2020让我们一起：

　　携手共奋进

　　筑梦新征程

　　开创新纪元